广东
市中心医院易地重建项目各单体建筑均已拔地而起，初具雏形。
本报讯 （记者蔡晓丹 陈史摄影报道）今年以来，汕头市中心医院易地重建项目跑出建设“加速度”，16万平方米的两层地下室主体结构封顶，部分主楼相继封顶，二次结构、机电安装全面铺开。中秋假期，正赶上项目冲刺“1030”主体结构全面封顶节点的关键阶段，1800多名参建人员坚守岗位，奋战施工一线。
位于东海岸新城塔岗围片区的市中心医院易地重建项目已进入全速推进期，建设现场，只见高耸林立的塔吊运转不停，运输车辆往来穿梭，机器轰鸣，呈现大干快上的热火朝天景象。各单体建筑均已拔地而起，初具雏形。其中8号国际门诊楼已率先实现封顶，18层高的10号科研教学楼是当前建设的重点，已施工至14层。
由中建八局南方公司承建的汕头市中心医院易地重建项目总建筑面积约51.3万平方米，按照“平疫结合”思路规划，采用DNA双螺旋结构以及生命基因代码元素进行整体概念性设计，包括13栋单体建筑，设计3000张床位，建成后将成为集医疗、科研、教学、保健为一体的现代化国际化大型三级甲等综合医院，疫情期间可作为重大疫情救治基地。
该项目生产经理郭锐告诉记者，在冲刺今年10月30日主体结构全面封顶节点的关键阶段，全体参建人员节日坚守岗位，依照“报建-设计-建造-招采”四线作战图计划，全力推进工程进展。当前项目主体结构已完成70%，主楼施工8层及以上，安装以及二次结构穿插施工，各专业施工有序开展，吹响生产冲锋号。
据介绍，市中心医院易地重建项目推行降本节支、提质增效的精细化管理，当前采取的“五节一环保”绿色施工措施56项。同时，根据不同的施工节点，对现场进行风险分级，明确管控重点及措施，推行网格化管理模式；并按照安全管理人员每日一巡查，十项“零容忍”情况每周一通报，劳务分包单位每月一考核的管理模式，层层落实安全责任，为项目平稳有序生产保驾护航。
中秋佳节，建设者们坚守岗位抢工期，项目部也组织开展中秋送关爱行动，给奋战在一线的建筑工友们送去月饼、清凉饮料等慰问品。“中秋节项目工会也开展了一系列关爱劳动者的活动，我们希望给建设者们营造‘家文化’的氛围，让坚守岗位的一线建设者们舒心工作、暖心过节。” 该项目安全总监兼工会主席朱丹容说。
本文来源：汕头日报
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李嘉莹_ST09
