广东
2024年以来，为破解年轻干部“本领恐慌”、业务骨干“经验断层”等难题，恩平市市场监管局大力实施“导师帮带制”工作机制，把年轻干部源头培养作为干部队伍建设重要抓手和有效途径，通过构建“选优结对、以老带新”“培用结合、动态管理”的立体化培养体系，为年轻干部成长成才打造全周期培养链条，不断涵养市场监管干部队伍源头活水。
坚持以“教”带“学”、实效目标，围绕年轻干部所面临的问题和所需具备的知识开展导师带学为主的理论课堂，引领推动青年干部理论武装工作走深走实。一是健全培养体系。研究制定“导师帮带制”及“青苗成长计划”方案，明确帮带职责，组建“师资库”，召开导师聘任仪式，以采取“1+N”“1对1”等结对帮扶形式促进年轻干部成长，定时汇报落实情况，实行动态管理，累计开展谈心谈话工作48人次，及时为年轻干部解疑释惑、舒缓压力，纠正问题、加油鼓劲，帮助年轻干部调整状态，健康成长。二是强化理论武装。导师通过“青苗学堂”对全局年轻干部进行政治理论、业务知识、综合素质能力等方面的培训，并利用“学习强国”“江门先锋”等为年轻干部上“微党课”，结合分管工作和擅长领域“开小灶”。累计开展各类培训130余次，受训达400人次，期间还联合恩平公路事务中心召开学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲暨青年干部座谈会，通过面对面谈心交心，实现互促发展。三是强化公文写作。导师在公文写作上“手把手”帮带，逐一分析、讲解，指导年轻干部累计撰写各类政务信息264篇，其中，“两化”建设、“食品安全共治”案例文章得全国性认可，对“登记信息失真”的建议入选省“我为市场监管事业发展建言献策”活动优秀好点子，
举办青苗学堂
坚持以“帮”助“干”、一线练兵，多形式拓宽锻炼渠道，扎实开展年轻干部现场教学、跟班学习、模拟锻炼等活动，要在一线给干部交任务、压担子，干中学、学中干。一是开展重要岗位“体验式”学习。组织参与食品安全风险研判工作现场、星级所等观摩学习7次，导师在现场教学的过程中从自身工作经历出发，讲述了相关工作的重要性、专业性及复杂性，及时拨偏引正，积极引导年轻干部养成苦学习、静思考、勤实践的习惯，争做重要岗位上的“行家里手”。二是深化一线岗位“贴心式”服务。写好“结合”文章，导师将帮带工作融入到日常监管之中，青年干部实地跟班开展“三品一特”检查督导，一同调研行政许可、日常监管、行政执法等工作16次，深入各类市场主体，与企业负责人、个体工商户以及消费者进行面对面交流，倾听他们在市场经营和消费过程中的真实感受与诉求，深入践行“N号服务员”“妈妈式服务”等服务精神。三是组织特殊身份“实战式”锻炼。通过“角色扮演、情景模拟”的方式，积极参与行政执法“岗位大练兵、技能大比武”比赛、参观“我与百千万”专题图片巡回展、防暴处突应急演练等活动，让青年干部化身为带货主播、防暴人员、讲解员等角色，有效把业务知识“活”起来、“动”起来。其中，执法比武比赛荣获一等奖，“实战”类活动覆盖人数达50余人次。
指导特种设备监管现场
在行政执法“岗位大练兵、技能大比武”比赛获一等奖
坚持以“身”为“范”、多维赋能，丰富活动载体，搭建年轻干部交流平台，同时，打好严管厚爱“组合拳”，做到组织为干部担当，干部为事业担当，全面激发干部队伍干事创业、担当作为内生力。一是奋力打造“活力市监”品牌。以导师为全程“顾问”，分享丰富经验，年轻干部为主力统筹，成功举办元旦游园会、“五一”篮球赛、国庆“共进杯”趣味运动会、新年登高活动等多样活动，将帮带课堂从会议室搬到了运动场馆、教育基地、山野之间，引导年轻干部把团结协作、激情智慧、顽强拼搏的精神融入到工作中去。二是积极投身公益慈善事业。导师持续组织多方力量，引导年轻干部积极参与，为公益慈善事业注入青春力量，开展点亮“微心愿”、“情系山区 护苗成长”助学、慰问困难群众等爱心活动，全体参与乡村振兴、绿美恩平等捐赠活动，传递互助奉献、博爱助困的正能量，累计帮助困难群众100余人次。三是强化警示教育管理监督。导师注重抓早抓小、防微杜渐，引导年轻干部自觉系好“第一粒扣子”。通过深入开展党纪学习教育，开展年轻干部集体廉政谈话会，引导年轻干部积极参与观看违纪违法典型案例警示展、接受现场廉政教育、观看警示教育片等教育活动10次，将廉洁自律内化于心、外化于行。
志愿服务活动
下一步，恩平市市场监管局将系统谋划选育管用培养体系、压实周期跟踪调研等措施，结合重点工作同向发力、同频共振，着力锻造一批提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的“四能”干部，作好队伍建设“后半篇”文章，为市场监管事业高质量发展提供坚实人才支撑。
本文来源：恩平市市场监管局
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