“三向发力”育强村（社区）“两委”干部 助力“百千万工程”高质量发展

选优配强 提升干部储备力量

严把“入口关”。把政治素质作为选拔储备村（社区）后备干部特别是党组织书记后备干部的首要标准，坚持“凡进必审”原则，把牢政治关和廉洁关，确保后备干部人选政治过硬。

拓宽选拔渠道。从优秀党员、致富能手、退伍军人、返乡创业大学生、外出务工经商能人等群体中摸排优秀人才，将其纳入村（社区）后备干部人才库，加以重点管理和培养。目前已培养联系后备干部35名。

落实结对帮带制。推行党组织书记后备干部结对帮带制度，指定一名镇领导班子成员联系一个村（社区）党组织书记后备干部，切实做好跟踪教育培养工作。

建立岗位进出制。定期统计即将离任干部数据，了解干部职业发展规划，及时开展干部离任和空缺岗位补选工作，确保村（社区）满编满岗运行。苍城镇村（社区）“两委”干部职数共88个，配备率达100%。

培能提质 化解干部“本领恐慌”

加强教育培训。持续用党的科学理论武装头脑，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为村（社区）“两委”干部的必修课。按照“干什么训什么，缺什么补什么”原则，围绕基层党建、安全生产、乡村振兴、农村集体“三资”管理等工作开展培训，帮助干部特别是新入职干部明确职责定位、理清发展思路、提升业务能力，2023年开展各类培训班25期。

鼓励提升学历。积极发动有意愿的村（社区）“两委”干部进行学历提升，提高自身综合素质。目前已有39名干部取得大专或大学学历，有41名干部正在进行学历提升，大专及以上（含在读）干部占比88.5%。

▲苍城镇开展村（社区）“两委”干部培训班

严管厚爱 推动干部有畏有为

加大正向激励力度。完善“两委”干部年度考核等次与绩效考核奖、集体经济发展奖励“多挂钩”机制，增设表彰嘉奖奖励；实行村（社区）党组织书记分级分档管理，根据级别档次确定工作补贴发放标准，并额外设置学历补贴；优先推荐工作表现突出且符合条件的村（社区）党组织书记参加镇（街道）公务员和事业单位编制人员定向招录，累计推荐6名党组织书记参加定向招录，1人成功考录事业单位编制。

完善离任待遇保障。健全离任干部生活补助、离任干部走访慰问等制度，解决干部的“后顾之忧”；落实离任干部“两必到、两必帮”，即生病住院必到、家庭变故必到、生活困难必帮、矛盾问题必帮，加强对离任干部的人文关怀。

坚持走访调研“回头看”。结合村（社区）换届回头看、届中分析及日常工作，围绕“班子运行好不好、精神面貌怎么样、工作能力强不强、群众反映怎么样”入户走访群众，分析研判村（社区）班子运行情况和干部履职情况，对作用发挥不好的班子及时进行优化调整。

强化日常监督管理。制定《村（社区）干部管理试行办法》，实施督导奖惩制度，以定期检查、不定期抽查及暗访等方式，对村（社区）“两委”干部出勤和工作情况进行督导，对工作落实不到位、上班迟到早退的干部，视情况扣减绩效补贴；建立经常性谈心谈话制度，对出现的苗头性倾向性问题，及时咬耳扯袖，早提醒、早纠正，将“严管厚爱并行、激励约束并重”贯穿村（社区）“两委”干部队伍建设始终。

▲苍城镇领导班子成员走访慰问离任村（社区）干部

接下来，苍城镇将继续完善村（社区）“两委”干部队伍管理机制，进一步加强“两委”干部队伍建设，争取将“两委”干部培养成基层各项事业的领路人、排头兵。